Entidad De Financiamiento | Compromisos |
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International Bank for Reconstruction and Development | 420.00 |
P148435
Closed
Laura Di Giorgio
Republic of Costa Rica
Costa Rica
7 de enero de 2016
(a partir de la presentación ante el Directorio)
15 de marzo de 2016
17 de noviembre de 2016
US$ 420.00 millones
Caja Costarricense del Seguro Social
2016
US$ 420.00 millones
N/A
9 de mayo de 2024
31 de enero de 2024
TBD
BANK APPROVED
Entidad De Financiamiento | Compromisos |
---|---|
International Bank for Reconstruction and Development | 420.00 |
Línea de productos | BIRF/AIF |
---|---|
Compromiso del BIRF | 420.00 |
Compromiso de la AIF | No Disponible |
Compromiso del BIRF + AIF | 420.00 |
Instrumento de Financiamiento | |
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Monto a título de donación | No Disponible |
Costo total del proyecto** | 420.00 |
Name | Review | Date |
---|---|---|
Progress towards achievement of PDO | Satisfactory | 2023-12-21 |
Monitoring and Evaluation | Satisfactory | 2023-12-21 |
Overall Implementation Progress (IP) | Satisfactory | 2023-12-21 |
INDICADOR | REVISIÓN DEL ICR: 03-12-2025 | INFORME DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PROYECTO: |
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Calificación De Los Resultados | Highly Satisfactory | N/a |
Riesgo Para Los Resultados De Desarrollo | N/a | |
Desempeño Del Banco | Highly Satisfactory | N/a |
Desempeño Del Prestatario | N/a | |
Desempeño Del Gobierno | N/a | |
Organismo Ejecutor | N/a | |
Calidad Del Ife | High | N/a |
Calidad De Sye | Substantial | N/a |
INDICATOR | LÍNEA DE REFERENCIA | EN CURSO | OBJETIVO |
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Percentage of major surgeries from priority list conducted in outpatient settings according to CCSS institutional guidelines | Valor | 18.00 | 40.00 | 46.00 |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 16 de marzo de 2021 | 2 de agosto de 2018 | |
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Percentage of total number of primary health care units (Areas de Salud) with the Unique Digital Health Record e-health package (EDUS) | Valor | 50.00 | 90.10 | 0.00 |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 31 de diciembre de 2021 | ||
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Cumulative percentage of target population personally invited to undergo colon cancer screening in five priority counties. | Valor | 0.00 | 40.10 | 0.00 |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 21 de julio de 2022 | ||
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Development and execution of a comprehensive medium-and long-term plan to ensure the financial sustainability of the CCSS | Valor | Budget does not use prospective tools. | Target achieved in January 2024. | Annual budget execution using prospective tools |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 31 de enero de 2024 | 31 de enero de 2024 | |
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INDICATOR | LÍNEA DE REFERENCIA | EN CURSO | OBJETIVO |
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Cumulative percentage reduction in average waiting days for selected procedures (tracers): hip and knee replacement. | Valor | 1032 days | 671 (35% lower) | |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 16 de marzo de 2022 | ||
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Percentage of households covered by the Family Socio-Economic & Health Risks Information File. | Valor | 70.00 | 100.00 | 0.00 |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 16 de marzo de 2022 | ||
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Financial statements produced using new international public accounting standards, streamlined and digital automated processes. | Valor | - | In progress | Annual Financial Statement using outputs from new |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 18 de noviembre de 2022 | 31 de enero de 2024 | |
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Percentage of individuals diagnosed with hypertension that are under optimal clinical control. | Valor | 62.00 | 65.70 | 0.00 |
Fecha | 31 de diciembre de 2013 | 15 de junio de 2020 | ||
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Percentage of households with Family Socio-Economic & Health Risks Information File digital geo-referencing data available online. | Valor | 0.00 | 66.90 | 0.00 |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 17 de abril de 2023 | ||
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Shadow budget constructed based on gender and age risk adjusted capitations. | Valor | - | Achieved | |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 8 de diciembre de 2023 | ||
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Use of institutional strategic intelligence system data to publish and disseminate two annual reports measuring progress of SASHI | Valor | - | System designed, approved by Board of Directors an | Two annual reports published and disseminated |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 19 de diciembre de 2023 | 31 de enero de 2024 | |
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Institutional Review of core institutional management functions, and operational plan for progressive implementation of streamlining central level management. | Valor | - | Approved by the Board of Directors | |
Fecha | 29 de febrero de 2016 | 31 de diciembre de 2021 | ||
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