| Entidad De Financiamiento | Compromisos |
|---|---|
| International Bank for Reconstruction and Development | 10.00 |
| Borrower/Recipient | 4.30 |
Social Inclusion TAL
Resumen*
The development objective of the Social Inclusion Technical Assistance Project for Peru is to strengthen MIDIS's (Ministerio de Desarrollo e Inclusion Social - Ministry of Development and Social Inclusion) systems and capacity to improve the performance of MIDIS's programs and to monitor social inclusion policy. There are five components to the project. The first component is quality improvement of MIDIS's programs. This component includes: provision... Ver Más
Objetivo de desarrollo
The project development objective is to strengthen MIDIS’s systems and capacity to improve the performance of MIDIS’s programs and to monitor social inclusion policy.
Llave Detalles
Proyecto Detalles
P131029
Closed
Carmen Veronica Del Rosario Silva Villalobos
Republic of Peru
18 de julio de 2012
(a partir de la presentación ante el Directorio)
13 de diciembre de 2012
11 de abril de 2013
US$ 14.30 millones
Ministry of Economy and Finance,Ministry of Development and Social Inclusion
2013
US$ 10.00 millones
C
No aplicable
31 de marzo de 2018
Yes
BANK APPROVED
12 de septiembre de 2023
Finanzas
Financiamiento (millones de US$)
Financiamiento total del proyecto (millones de US$)
| Línea de productos | BIRF/AIF |
|---|---|
| Compromiso del BIRF | 10.00 |
| Compromiso de la AIF | No Disponible |
| Compromiso del BIRF + AIF | 10.00 |
| Instrumento de Financiamiento | |
|---|---|
| Monto a título de donación | No Disponible |
| Costo total del proyecto** | 14.30 |
Resumen del financiamiento del Banco Mundial (millones de US$) al 30 de abril de 2025
No hay datos disponibles.
Actividad financiera detallada al 30 de abril de 2025
No hay datos disponibles.
Ratings
CALIFICACIONES DE LA EJECUCIÓN
| Name | Review | Date |
|---|---|---|
| Counterpart Funding | Satisfactory | 2017-12-07 |
| Overall Implementation Progress (IP) | Satisfactory | 2017-12-07 |
| Progress towards achievement of PDO | Satisfactory | 2017-12-07 |
| Project Management | Satisfactory | 2017-12-07 |
| Monitoring and Evaluation | Satisfactory | 2017-12-07 |
| Procurement | Satisfactory | 2017-12-07 |
| Financial Management | Moderately Satisfactory | 2017-12-07 |
CALIFICACIONES DE LA TERMINACIÓN
| INDICADOR | INFORME DE LA TERMINACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y DE RESULTADOS: 11-30-2018 |
|---|---|
| Resultados | Substantial |
| Riesgo para los resultados de desarrollo | |
| Desempeño del Banco | Substantial |
| Desempeño del prestatario | |
| Desempeño del Gobierno | |
| Organismo Ejecutor |
CALIFICACIONES DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES
| INDICADOR | REVISIÓN DEL ICR: 04-12-2019 | INFORME DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PROYECTO: |
|---|---|---|
| Calificación De Los Resultados | Satisfactory | N/a |
| Riesgo Para Los Resultados De Desarrollo | N/a | |
| Desempeño Del Banco | Satisfactory | N/a |
| Desempeño Del Prestatario | N/a | |
| Desempeño Del Gobierno | Not Rated | N/a |
| Organismo Ejecutor | N/a | |
| Calidad Del Ife | Substantial | N/a |
| Calidad De Sye | Substantial | N/a |
Marco de resultados
INDICADORES DE OBJETIVOS DE DESARROLLO DE PROYECTOS
| INDICATOR | LÍNEA DE REFERENCIA | EN CURSO | OBJETIVO |
|---|
Key monitoring and evaluation, and coordination mechanisms are established Valor 0.00 3.00 3.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar Coverage of MIDIS programs is improved Valor 0.00 2.00 4.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar
INDICADORES DE RESULTADOS INTERMEDIOS
| INDICATOR | LÍNEA DE REFERENCIA | EN CURSO | OBJETIVO |
|---|
MIDIS designs and implements a policy tool to coordinate interventions to reduce chronic malnutrition (Number of operations rules designed to coordinate interventions to reduce chronic malnutrition). Valor 0.00 2.00 3.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar MIDIS operates in a de-concentrated way along the country’s territory (steps to support that MIDIS's one-stop shops or decentralized offices use tool for territorial coordination). Valor 0.00 4.00 4.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar Improved performance of SISFOH by interconnecting Local Targeting Units (Percentage of ULEs interconnected and with their staff trained on standardized practices). Valor 0.00 100.00 100.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar Improvement in quality of MIDIS's programs as shown by the implementation of users accountability mechanisms (number of MIDIS's programs with user accountability mechanisms). Valor 0.00 4.00 4.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar MIDIS is implementing an integrated information system for its programs (number of MIDIS's programs that share a common informationplatform). Valor 0.00 4.00 4.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar A national communications strategy for MIDIS is in place and includes different approaches for different population groups (i.e., indigenous peoples) (Number of steps completed). Valor 0.00 1.00 1.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar MIDIS monitors infant malnutrition and development plans indicators at the regional level (number of regions). Valor 0.00 10.00 26.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar MIDIS's programs and policies are being evaluated (number of programs and policies that are being evaluated). Valor 0.00 6.00 7.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 27 de noviembre de 2017 Comentar MIDIS introduces results-oriented human resource management practices (number of steps completed). Valor 0.00 1.00 3.00 Fecha 30 de abril de 2013 30 de junio de 2017 31 de octubre de 2017 Comentar