| Entidad De Financiamiento | Compromisos |
|---|---|
| Indonesia - Program for Community Empowerment | 8.35 |
Indonesia: PNPM Peduli
Objetivo de desarrollo
The development objective of PNPM Peduli is to strengthen the capacities of Indonesian CSOs to reach and empower marginalized communities to improve their socio-economic conditions.
Llave Detalles
Proyecto Detalles
P126424
Closed
Natasha Hayward
N/A
10 de noviembre de 2010
(a partir de la presentación ante el Directorio)
10 de noviembre de 2010
30 de junio de 2011
US$ 8.35 millones
Association for Community Empowerment (ACE),Lakpesdam/Nahdlatul Ulama,Kemitraan
2011
US$ 8.35 millones
B
No aplicable
30 de noviembre de 2014
BANK APPROVED
19 de septiembre de 2014
Finanzas
Financiamiento (millones de US$)
Financiamiento total del proyecto (millones de US$)
| Línea de productos | BIRF/AIF |
|---|---|
| Compromiso del BIRF | No Disponible |
| Compromiso de la AIF | No Disponible |
| Compromiso del BIRF + AIF | No Disponible |
| Instrumento de Financiamiento | |
|---|---|
| Monto a título de donación | 8.35 |
| Costo total del proyecto** | 8.35 |
Resumen del financiamiento del Banco Mundial (millones de US$) al 30 de abril de 2025
No hay datos disponibles.
Actividad financiera detallada al 30 de abril de 2025
No hay datos disponibles.
Ratings
CALIFICACIONES DE LA EJECUCIÓN
| Name | Review | Date |
|---|---|---|
| Financial Management | Moderately Satisfactory | 2014-07-30 |
| Counterpart Funding | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Overall Implementation Progress (IP) | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Progress towards achievement of PDO | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Project Management | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Monitoring and Evaluation | Satisfactory | 2014-07-30 |
| Procurement | Moderately Satisfactory | 2014-07-30 |
CALIFICACIONES DE LA TERMINACIÓN
| INDICADOR | INFORME DE LA TERMINACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y DE RESULTADOS: 05-29-2015 |
|---|---|
| Resultados | Moderately Satisfactory |
| Riesgo para los resultados de desarrollo | Modest |
| Desempeño del Banco | Moderately Satisfactory |
| Desempeño del prestatario | Moderately Satisfactory |
| Desempeño del Gobierno | Moderately Satisfactory |
| Organismo Ejecutor | Moderately Satisfactory |
CALIFICACIONES DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES
| INDICADOR | REVISIÓN DEL ICR: 06-03-2016 | INFORME DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PROYECTO: |
|---|---|---|
| Calificación De Los Resultados | Moderately Unsatisfactory | N/a |
| Riesgo Para Los Resultados De Desarrollo | Moderate | N/a |
| Desempeño Del Banco | Moderately Unsatisfactory | N/a |
| Desempeño Del Prestatario | Moderately Satisfactory | N/a |
| Desempeño Del Gobierno | Moderately Satisfactory | N/a |
| Organismo Ejecutor | Moderately Satisfactory | N/a |
| Calidad Del Ife | Satisfactory | N/a |
| Calidad De Sye | Modest | N/a |
Marco de resultados
INDICADORES DE OBJETIVOS DE DESARROLLO DE PROYECTOS
| INDICATOR | LÍNEA DE REFERENCIA | EN CURSO | OBJETIVO |
|---|
Community groups/village branches engaging with local government on their rights, access to services and imroving livelihoods Valor N/A 442 440 Fecha 30 de junio de 2011 30 de junio de 2014 30 de noviembre de 2014 Comentar EOs/CSOsQuarterly reporting Revised target Direct beneficiaries from marginalised groups (m/f/transgender) Valor 9125, 5793 (f) - 63%, 3247 (m) - 36% and 85 (trans 19,64511,494(f)-58.5%7,684 (m)-39.1%467(t)-2.4% 15,0009,260 (F) – 61.7%5,400 (M) – 36.0%340 (T) Fecha 30 de junio de 2011 30 de junio de 2014 30 de noviembre de 2014 Comentar EOs/CSOsQuarterly reporting Revised target
INDICADORES DE RESULTADOS INTERMEDIOS
| INDICATOR | LÍNEA DE REFERENCIA | EN CURSO | OBJETIVO |
|---|
Total funded local projects working with marginalised groups Valor N/A 22 80 Fecha 30 de junio de 2011 30 de junio de 2014 30 de noviembre de 2014 Comentar EOs/CSOs Quarterly reporting: The reduction in numbers reflects the existing (active) projects funded within the extension periodonly, rather than a cumulative total - namely 4 EOs with 22 local partners/branches. Note that this target was defined to include the current Pilot Phase and the planned Phase 2 which will now commence in late 2014under new arrangements with DFAT/TAF. Provinces/district/villages in which Peduli projects are working Valor N/A 16 Provinces, 34 Districts, 111 Villages 25 provinces, 91 districts, 280 villages Fecha 30 de junio de 2011 30 de junio de 2014 30 de noviembre de 2014 Comentar EO/CSOs Quarterly reporting:The reduction in numbers of project locations reflects the areas where existing (active) projects arefunded in the extension period only, rather than a cumulative total. These are the locations where 22 active localpartners/brancheswork. Target revised for number of Provinces. CSO/Branch partners complying fully with PSF Fiduciary Standards Valor N/A EOs 100%, CSO/Branch 94% EOs 100%, CSO/Branch 80% Fecha 30 de junio de 2011 30 de junio de 2014 30 de noviembre de 2014 Comentar EOs/CSOsQuarterly reporting CSO/branch staff engaging with local government related to marginalised people Valor N/A 184 147 Fecha 30 de junio de 2011 30 de junio de 2014 30 de noviembre de 2014 Comentar EO/CSOs Quarterly Reporting Revised target CSO/Branch staff participating in capacity building activities Valor N/A 184 147 Fecha 30 de junio de 2011 30 de junio de 2014 30 de noviembre de 2014 Comentar Note that during the original system migration of small grant projects to the Operation portal, data entry error in the systeminputs resulted in the wrong 'actuals' captured. The actual figure is 184 as indicated here. From EOs/CSOs Quarterly reporting. Revised target EOs complying fully with PSF Fiduciary Standards Valor N/A 100% 100% Fecha 30 de junio de 2011 30 de junio de 2014 30 de noviembre de 2014 Comentar EOs/CSOsQuarterly reporting