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Orissa Rural Livelihoods Project

Resumen*

The objective of the Orissa Rural Livelihoods Project for India is to enhancing the socio-economic status of the poor, especially women and disadvantaged groups, in selected districts of Orissa. There are four components to the project. The first component is the institution building. A key project principle is strong cluster coordinators and community resource persons, who will be in the fore-front of the institutional building process and provide...

* El resumen del proyecto es elaborado sobre la base del documento de evaluación inicial, el informe de evaluación inicial preparado por el personal o el documento del programa y es posible que no refleje exactamente la índole actual del proyecto.

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Objetivo de desarrollo

Enhancing the socio-economic status of the poor, especially women and disadvantaged groups, in selected districts.

Llave Detalles

Proyecto Detalles

  • P093478

  • Closed

  • Samik Das

  • Odisha Livelihoods Mission

  • India

  • 18 de noviembre de 2005

  • (a partir de la presentación ante el Directorio)

    31 de julio de 2008

  • 31 de marzo de 2009

  • US$ 90.45 millones

  • Orissa Poverty Reduction Mission

  • Asia meridional

  • 2009

  • US$ 82.35 millones

  • B

  • 8 de marzo de 2022

  • 30 de junio de 2015

  • BANK APPROVED

  • Notes

Finanzas

Financiamiento (millones de US$)

No hay datos disponibles.
Entidad De Financiamiento Compromisos
IDA Credit 82.35
Local Communities 3.84
Borrower/Recipient 4.26

Financiamiento total del proyecto (millones de US$)

Línea de productos BIRF/AIF
Compromiso del BIRF No Disponible
Compromiso de la AIF 82.35
Compromiso del BIRF + AIF 82.35
Instrumento de Financiamiento
Monto a título de donación No Disponible
Costo total del proyecto** 90.45

Resumen del financiamiento del Banco Mundial (millones de US$) al 31 de marzo de 2025

Exportar:
No hay datos disponibles.
Entidad De Financiamiento Fecha De Aprobación Fecha De Cierre Principal Desembolsado Reembolsos Intereses Y Cargos

Actividad financiera detallada al 31 de marzo de 2025

Exportar:
No hay datos disponibles.
Período Entidad De Financiamiento Tipo De Transacción Monto (US$)

Footnotes

Ratings

CALIFICACIONES DE LA EJECUCIÓN

Name Review Date
Progress towards achievement of PDO Moderately Satisfactory 2015-09-01
Financial Management Moderately Satisfactory 2015-09-01
Monitoring and Evaluation Moderately Satisfactory 2015-09-01
Project Management Moderately Satisfactory 2015-09-01
Overall Implementation Progress (IP) Moderately Satisfactory 2015-09-01
Procurement Moderately Satisfactory 2015-09-01
Counterpart Funding Satisfactory 2015-09-01

CALIFICACIONES DE LA TERMINACIÓN

INDICADORINFORME DE LA TERMINACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y DE RESULTADOS: 03-06-2016
Resultados
Riesgo para los resultados de desarrolloSubstantial
Desempeño del Banco
Desempeño del prestatario
Desempeño del Gobierno
Organismo Ejecutor

CALIFICACIONES DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES

INDICADORREVISIÓN DEL ICR: 08-19-2016INFORME DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PROYECTO:
Calificación De Los ResultadosModerately Satisfactory N/a
Riesgo Para Los Resultados De DesarrolloSubstantialN/a
Desempeño Del BancoModerately SatisfactoryN/a
Desempeño Del PrestatarioModerately SatisfactoryN/a
Desempeño Del GobiernoModerately SatisfactoryN/a
Organismo EjecutorModerately SatisfactoryN/a
Calidad Del IfeSubstantialN/a
Calidad De SyeSubstantialN/a

Marco de resultados

INDICADORES DE OBJETIVOS DE DESARROLLO DE PROYECTOS

INDICATORLÍNEA DE REFERENCIAEN CURSOOBJETIVO
  • 50% of the 30,000 SHGs (300,000 households) have incrementally saved at least Rs.2500/- in SHG/CBOs; availed at least Rs.10,000/- as investment credit annually from CBOs, and are covered for risk forValor35.850%
    Fecha10 de septiembre de 200930 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 60% of all type of CBOs score “Satisfactory” consistently in the Institutional Maturity Indicators (on parameters like organizational development, functioning, inclusiveness, accountability,Valor0.001010.00600.00
    Fecha10 de septiembre de 201230 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 50% of households (including the EPVGs) have increased productive and sustainable asset baseValor16.3074.0050.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 75% of households directly benefiting from the project reported reduced dependency on high cost private money lending sources.Valor55.600.0075.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 201530 de junio de 2015
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INDICADORES DE RESULTADOS INTERMEDIOS

INDICATORLÍNEA DE REFERENCIAEN CURSOOBJETIVO
  • Participants in consultation activities during project implementation (number)Valor0.00366717.00300000.00
    Fecha1 de abril de 201430 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • No. of total eligible households moblized into SHGsValor0941798.00300000
    Fecha30 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 80% of the MIPs are appraised, approved and financedValor099%80%
    Fecha30 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 80% of the identified extreme poor and vulnerable persons are members of CBOValor45.8082.0080.00
    Fecha30 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 60% of federations have at least 2 representatives from the extremely poor and vulnerable groups in their executive committeesValor0.001010.00610.00
    Fecha30 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 60% of the CRPs providing technical support on self sustaining basis (either through CBOs or on their own)Valor0.008356.006500.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 80% of the GPLFs have successfully implemented the inclusion planValor0.001010.00808.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • 10% increased share of the poorer HHs in the financed value chain leading to enhanced incomeValor0.000.000.00
    Fecha30 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 50% of the producers’ organization are commercially viableValor0.0063.0050.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 60% of CBOs meet graduation criteria of the projectValor0.0099.0060.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • At least 15 no. of major business linkages established for producers.Valor0.0012.0015.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • Harmonization of project’s policies and procedures with Mission ShaktiValor
    Fecha30 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • Participants in consultation activities during project implementation - femaleValor0.00366717.00300000.00
    Fecha30 de junio de 201530 de junio de 2015
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  • Number of GPLF Proposal for CIF based on MIP submitted for financing against number of GPLF Proposal for CIF based on MIP financed.Valor0.0099.0080.00
    Fecha31 de marzo de 201130 de junio de 2015
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  • Percentage of identified left-out eligible EPVG households who have been mobilized into SHGsValor40.7075.8080.00
    Fecha7 de junio de 201030 de junio de 2015
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  • % of GPLFs having at-least two representatives from poor and EPVG as GPLF executive committee members.Valor0.0099.0060.00
    Fecha27 de agosto de 201230 de junio de 2015
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  • % of the total GPLF that the project is directly supporting through pro-poor inclusion fund (PPIF) ,have successfully disbursed andutilized PPIF to the targeted poor and EPVGValor0.0099.0080.00
    Fecha31 de agosto de 201227 de agosto de 201230 de junio de 2015
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  • No. of producer groups formed across all sectors - agriculture, seed, poultry, dairy etc.Valor0.001465.002000.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 2015
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  • No. of GPLFs that have received and utilized two tranches of IB and CIFValor0.001005.001010.00
    Fecha31 de agosto de 201227 de agosto de 201230 de junio de 2015
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  • No. of livelihood CRPs supporting producer groups across sub-sectorsValor0.001262.002000.00
    Fecha31 de agosto de 201230 de junio de 2015
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