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DO Electricity Distribution Rehabilitation Project

Resumen*

The objective of the Electricity Distribution Rehabilitation Project for Dominican Republic is to: (a) increase the cash recovery index of the three electricity distribution companies in selected areas; and (b) improve the quality of electricity service. There are three components to the project. The first component is the rehabilitation and upgrading of medium and low voltage circuits in selected areas of state-owned Empresas Distribuidoras de Electricidad...

* El resumen del proyecto es elaborado sobre la base del documento de evaluación inicial, el informe de evaluación inicial preparado por el personal o el documento del programa y es posible que no refleje exactamente la índole actual del proyecto.

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Objetivo de desarrollo

The Project development objective is to (a) increase the Cash Recovery Index of the three electricity distribution companies and (b) improve the quality of electricity service.

Llave Detalles

Proyecto Detalles

  • P089866

  • Closed

  • David Reinstein

  • N/A

  • Repúbllica Dominicana

  • 10 de julio de 2007

  • (a partir de la presentación ante el Directorio)

    20 de mayo de 2008

  • 18 de junio de 2009

  • US$ 42.00 millones

  • B

  • No aplicable

  • 30 de septiembre de 2013

  • BANK APPROVED

  • 1 de noviembre de 2023

  • Notes

Finanzas

Financiamiento (millones de US$)

No hay datos disponibles.
Entidad De Financiamiento Compromisos
Borrower/Recipient 110.10
International Bank for Reconstruction and Development 42.00

Financiamiento total del proyecto (millones de US$)

Línea de productos BIRF/AIF
Compromiso del BIRF 42.00
Compromiso de la AIF No Disponible
Compromiso del BIRF + AIF 42.00
Instrumento de Financiamiento
Monto a título de donación No Disponible
Costo total del proyecto** 152.10

Resumen del financiamiento del Banco Mundial (millones de US$) al 30 de abril de 2025

Exportar:
No hay datos disponibles.
Entidad De Financiamiento Fecha De Aprobación Fecha De Cierre Principal Desembolsado Reembolsos Intereses Y Cargos

Actividad financiera detallada al 30 de abril de 2025

Exportar:
No hay datos disponibles.
Período Entidad De Financiamiento Tipo De Transacción Monto (US$)

Footnotes

Ratings

CALIFICACIONES DE LA EJECUCIÓN

Name Review Date
Overall Implementation Progress (IP) Satisfactory 2013-10-11
Overall Safeguards Rating Satisfactory 2013-10-11
Progress towards achievement of PDO Satisfactory 2013-10-11
Procurement Satisfactory 2013-10-11
Financial Management Satisfactory 2013-10-11
Overall Safeguards Rating Satisfactory 2013-10-11
Counterpart Funding Satisfactory 2013-10-11
Project Management Satisfactory 2013-10-11
Monitoring and Evaluation Satisfactory 2013-10-11

CALIFICACIONES DE LA TERMINACIÓN

INDICADORINFORME DE LA TERMINACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y DE RESULTADOS: 03-28-2014
ResultadosModerately Satisfactory
Riesgo para los resultados de desarrolloModest
Desempeño del BancoModerately Satisfactory
Desempeño del prestatarioModerately Satisfactory
Desempeño del GobiernoModerately Unsatisfactory
Organismo EjecutorSubstantial

CALIFICACIONES DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES

INDICADORREVISIÓN DEL ICR: 10-30-2015INFORME DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PROYECTO:
Calificación De Los ResultadosModerately Satisfactory N/a
Riesgo Para Los Resultados De DesarrolloSignificantN/a
Desempeño Del BancoModerately SatisfactoryN/a
Desempeño Del PrestatarioModerately SatisfactoryN/a
Desempeño Del GobiernoModerately SatisfactoryN/a
Organismo EjecutorModerately SatisfactoryN/a
Calidad Del IfeSatisfactoryN/a
Calidad De SyeNegligibleN/a

Marco de resultados

INDICADORES DE OBJETIVOS DE DESARROLLO DE PROYECTOS

INDICATORLÍNEA DE REFERENCIAEN CURSOOBJETIVO
  • CRI's per company (EdeNorte, EdeSur, EdeEste)ValorEdeNorte: 63%EdeSur: 53%EdeEste: 62%EdeNorte: 61.9%EdeSur: 68.2%EdeEste: 59.EdeNorte: 71%EdeSur: 75%EdeEste: 75%
    Fecha31 de diciembre de 201031 de mayo de 201330 de septiembre de 2013
    ComentarIt was revealed that the three separate regions were regulated under different tariff structures and therefore required differentbaselines for the project monitoring indicators, therefore the project is using the adjusted Dec 2010 figures as a baseline.CRIformula = (energy billed by distribution companies / energy purchased by distribution companies) multiplied by (electricitybillings paid by consumers / total electricity billings issued to consumers).Data used to calculate this indicator has been extracted from CDEEE monthly report of May 2013 (latest data available).CRI cumulative six months.
  • Average service availability index (ASAI) per circuits with project investments and in each EDE as wholeValorEdeNorte: 73%EdeSur: 74%EdeEste: 75%EdeEste: 75.0%75%
    Fecha31 de diciembre de 200730 de junio de 201330 de septiembre de 2013
    Comentar1st Quarter 2007 Baseline (SIE Indicadores Calidad del Servicio 2007). Numbers in percentage represent ASAI for EDE as a whole.(ASAI) is the ratio of the total number of customer hours that service was available during a given time period to the totalcustomer hours demanded.Data based on CDEEE's trimester reporting as of June, 2013. New data for EdeSur and EdeNorte were not reported.
  • Percentage of people satisfied with electricity service by distribution companyValor62%75%
    Fecha31 de diciembre de 200731 de julio de 201330 de septiembre de 2013
    ComentarPercentageNew data were not reported on percentages.
  • People provided with access to electricity by household connectionsValor0.00107531.0081429.00
    Fecha31 de diciembre de 20103 de septiembre de 201330 de septiembre de 2013
    ComentarEDESUR: 38,979EDENORTE: 33,907 EDEESTE: 33,645EDESUR: 31,583EDENORTE: 24,964 EDEESTE: 24,942
  • Ppl provided wth elec. by hhold conn.–Offgrid/minigrid–Only renewable sourcesValor0.00107531.0081429.00
    Fecha31 de diciembre de 20103 de septiembre de 201330 de septiembre de 2013
    Comentar
  • NUmber of new connections (customers)Valor0.00107531.0081429.00
    Fecha31 de diciembre de 20103 de septiembre de 201330 de septiembre de 2013
    Comentar

INDICADORES DE RESULTADOS INTERMEDIOS

INDICATORLÍNEA DE REFERENCIAEN CURSOOBJETIVO
  • Rehabilitation of selected circuitsValorNo rehabilitation of circuitsEdeNorte (5)EdeSur (6) EdeEste (4)EdeNorte (5) EdeSur (12) EdeEste (18)
    Fecha31 de diciembre de 201031 de julio de 201330 de septiembre de 2013
    ComentarData as of end of July 2013.They will not reach targets in number of circuits but will be above targets on number of of new customers, or installations. Theexplanation is that the project initiated without a reliable data base and without detailed engineering per circuit.
  • CRIs of rehabilitated circuitsValorBaseline varies according to each specific circuitEdeNorte:LVEG103: 75%LVEG105: 64%VVAS101: 80%CThe target value varies according to each specific
    Fecha31 de diciembre de 200731 de julio de 201330 de septiembre de 2013
    ComentarCRI formula = (energy billed by distribution companies / energy purchased by distribution companies) multiplied by (electricitybillings paid by consumers / total electricity billings issued to consumers).Data based on CDEEE's monthly reporting as of July, 2013.
  • Increased average availability index (ASAI)ValorBaseline varies according to each specific circuitEdeEste: 75% (June 2013)EdeSur: 73% (July 2013)87% for all three EDE's. It is unlikely they reach
    Fecha31 de diciembre de 201031 de julio de 201330 de septiembre de 2013
    Comentar(ASAI) is the ratio of the total number of customer hours that service was available during a given time period to the totalcustomer hours demanded.Data reported by CDEEE as June and July 2013. No more recent data available.
  • Operating costs of the EDEsValorTotal EDEs operating costs: US$226 millionEdeNortThere is no target because the indicator was desig
    Fecha31 de enero de 201026 de diciembre de 201230 de septiembre de 2013
    Comentar2007 baseline: audited TOC, and VE (CDEEE report on operational expenditures).Data reported by CDEEE as of September 2012. This data needs to be verified with the Annual Audited Report to be delivered inMarch2013 as well as with the ongoing independent auditTOCi < TOCi-1xK(Audited Report on Operational Expenditures using formula).